Workshops
Die Moderation von Workshops definieren wir als echte Fortschrittsarbeit. So produzieren wir gemeinsam mit den Teilnehmern nicht eine unüberschaubare Menge von Moderationskärtchen, sondern entscheidende Maßnahmen, die im operativen Geschäft den spürbaren Fortschritt bringen.
Wir wenden alle professionellen Techniken des Visualisierens ebenso an wie alle professionellen Verfahren der seriösen Moderation von Gruppen (u.a.: Zukunftskonferenz, Real-Time-Strategic-Change-Konferenz, Appreciative Inquiry Summit, Open Space, World Café).
Als eines unserer Spezifika sehen wir es darüber hinaus an, Visionen, Leitsätze und Aktionen sprachlich komprimiert und attraktiv zu formulieren.
In der Regel veranstalten wir nach dem Workshop immer ein Follow-up, um den Erfolg der Fortschrittsarbeit festzustellen.
Leitungsteams von Produktionsprozessen
Produzent, Instandhalter, Qualitätsverantwortlicher, Planer ... ein Team aus echten Praktikern
managt
Produktionslinien - ihr Problem dabei: unterschiedliche Ziele auf Grund ihrer individuellen Aufgabenbeschreibung.
Innerhalb des Workshops bearbeiten die Teilnehmer:
- eigene Entwicklungsanliegen
- zentrale Verfahrensprozesse
- Informations-, Beratungs- und Entscheidungsprozesse innerhalb des Teams
- Kommunikation des Teams an die Mitarbeiter
- Beziehungsebene, Kommunikation, Ethik-Code, Interkulturelles
Vision, Strategie und Jahresplanung
Die Management-Crew stellt gemeinsam in einem definierten Verfahren die strategischen Weichen
für ihre
operative Einheit:
-
Visionsformulierung
- In einem für alle Mitarbeiter verständlichen Satz wird attraktiv formuliert, was Sinn und Ziel des gemeinsamen Engagements und auch der gemeinsamen Anstrengung für die nächsten drei Jahre sein wird.
-
Strategieentwicklung
- Die entscheidenden Entwicklungsschritte werden auf Roadmaps gesetzt.
- Die Einbindung der Mitarbeiter und weiterer Entscheidungsträger zur Aneignung von Vision und Strategie wird im Sinne der "Logik der Akteure" professionell strukturiert.
- Die Kommunikation von Vision und Strategie wird hinsichtlich des einheitlichen Auftritts der Management-Crew, der grafischen Gestaltung, des Wordings und des Zeitplanes definiert.
-
Jahresplanung
- Es erfolgt die konkrete Umsetzung der Roadmaps in die Faktoren Kosten und Termine in Jahresplänen.
- Den Abschluss bilden, auf der Grundlage von berechneten Kosten und Terminen, Korrekturen/Anpassungen der strategischen Entscheidungen.
Teamentwicklung
Kollaps: Warum Gesellschaften überleben oder untergehen
- das spannende Konzept des Evolutionsbiologen Jared
Diamond bildet die Grundlage für unser Arbeiten mit Teams.
Das sind die Inhalte:
- Wer sind unsere Handelspartner und wie gehen wir mit diesen um?
- Welche Störungen aus dem Umfeld existieren und wie minimieren wir diese?
- Welche Ressourcen befinden sich im Team und wie setzen wir diese ein?
- Wie lösen wir gemeinsam Probleme?
- Wir bearbeiten diese Themen mit den Teammitgliedern auf drei Ebenen: Inhalte, Prozesse und Beziehungen.
Großgruppen
Wir haben eine zehnjährige Erfahrung mit Großgruppenmoderationen von bis zu 500 Teilnehmern.
Das ist unser Leistungsumfang:
- Organisatorische Planung und Durchführung
- Kontaktmanagement für Großgruppen während der Veranstaltung
- Professionelle Moderationsdurchführung von Plenumsdiskussionen in Großgruppen
- Spezielle Formate: Zukunftskonferenz, Real-Time-Strategic-Change-Konferenz, Appreciative Inquiry Summit, Open Space und World Café